會(huì)議回顧|數(shù)字化建設(shè)賦能制造類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇會(huì)圓滿成功
發(fā)表于：2023/7/14 14:15:03??閱讀量：?[關(guān)閉]
數(shù)字化建設(shè)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。在數(shù)字化時(shí)代下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，更取決于數(shù)字化建設(shè)的程度。
7月13日下午，青島市技術(shù)改造與創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)聯(lián)合中科華智、上海靈當(dāng)、北京朗新天霽在青島花園大酒店共同舉辦的主題為《數(shù)字化建設(shè)賦能制造類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》論壇會(huì)圓滿成功。
出席此次會(huì)議嘉賓有嶗山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、青島市技術(shù)改造與創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)及會(huì)員企業(yè)成員、中科華智總經(jīng)理胡海軍、副總許廣俊、SAP咨詢總監(jiān)趙治浩、上海靈當(dāng)CRM青島分公司總經(jīng)理周大成、北京朗新天霽HR山東分公司總經(jīng)理袁境澤。會(huì)議由青島市技術(shù)改造與創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)于德強(qiáng)老師主持，中科華智SAP咨詢總監(jiān)趙治浩、上海靈當(dāng)CRM青島分公司總經(jīng)理周大成和北京朗新天霽HR山東分公司總經(jīng)理袁境澤分別做了主題演講，受到了參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。
成功的數(shù)字化建設(shè)需要將業(yè)務(wù)流程、上下游供應(yīng)鏈、客戶體驗(yàn)等互聯(lián)，并深入分析它們的內(nèi)在聯(lián)系。只有這樣，企業(yè)才能做出可靠的業(yè)務(wù)決策并采取行動(dòng)。提高供應(yīng)鏈靈活性所需的計(jì)劃和可視能力，敏捷響應(yīng)能力，則是保持企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)、在風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒的關(guān)鍵。
中科華智作為一家深耕成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的服務(wù)商，致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供貼合需求的數(shù)字化平臺(tái)、系統(tǒng)解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，助推企業(yè)通過(guò)數(shù)字化升級(jí)創(chuàng)造新動(dòng)能、增添發(fā)展機(jī)會(huì)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。SAP咨詢總監(jiān)趙總分享了主題“制造類企業(yè)轉(zhuǎn)型之路”，展示了數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵路徑，既有宏觀維度的統(tǒng)籌規(guī)劃，又有微觀層面落地實(shí)施的步驟和注意點(diǎn)，在成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化征程中，每家企業(yè)都要合理規(guī)劃自己的數(shù)字化戰(zhàn)略和路徑，根據(jù)企業(yè)自身的階段和現(xiàn)狀，有順序的選擇適合自身的數(shù)字化方案。中科華智在數(shù)字化領(lǐng)域服務(wù)了眾多制造業(yè)企業(yè)，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，中科華智愿在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中，為成長(zhǎng)型企業(yè)出謀劃策、落地實(shí)施相應(yīng)的數(shù)字化系統(tǒng)。
中科華智在廠域倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)字化和車間數(shù)字化領(lǐng)域自研了成熟產(chǎn)品HuaZhi MES、HuaZhi WMS，并已成為華為云聯(lián)營(yíng)聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品。作為SAP Business One ERP的金牌服務(wù)商，中科華智在深圳、北京、濟(jì)南、洛陽(yáng)、煙臺(tái)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，并擁有豐富的數(shù)字化咨詢規(guī)劃和實(shí)施落地經(jīng)驗(yàn)。
目前，中科華智已累計(jì)為裝備制造、汽車零部件、烘焙、食品、電子等行業(yè)的青島威奧軌道、青島海通車橋、青島丹香食品、歐地希電機(jī)、山東東阿鋼球集團(tuán)、山東統(tǒng)亞模塑、大連里瓦泵業(yè)、大連瑞光無(wú)紡布、大連海密梯克、山東美晨工業(yè)、煙臺(tái)海灣石油等400多家企業(yè)提供了數(shù)字化解決方案。
面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)融危機(jī)和3年疫情后傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的多方面巨大的壓力，制造類企業(yè)需要披荊斬棘，繼續(xù)開(kāi)拓新客戶、維護(hù)老客戶，并保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。上海靈當(dāng)周總分享了制造類企業(yè)客戶如何利用CRM工具業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成功的經(jīng)驗(yàn)。利用好CRM這一工具，在營(yíng)銷層面把銷售人員業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、銷售流程自動(dòng)化、銷售數(shù)據(jù)分析，利用銷售數(shù)據(jù)做好分析和預(yù)測(cè)等方面做了深入闡釋。
在數(shù)字化建設(shè)中，人力資源也是一個(gè)重要的考慮因素。在信息化共享的時(shí)代，傳統(tǒng)的人力資源管理模式需要不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求助推組織與個(gè)人成長(zhǎng)。制造類企業(yè)需要培養(yǎng)數(shù)字化人才，建立數(shù)字化工廠，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)的全面落地。
為此，北京朗新天霽HR袁總分享了如何利用信息技術(shù)賦能組織人效，支撐企業(yè)管理者智慧決策，為企業(yè)搭建數(shù)字化基礎(chǔ)底座，創(chuàng)新人力資源管理體系，成就卓越企業(yè)。
數(shù)字化建設(shè)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路，只有不斷提升數(shù)字化建設(shè)的程度，才能保持企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)、在風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。數(shù)字化建設(shè)賦能制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。制造類企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，迎接新的挑戰(zhàn)。只有在數(shù)字化建設(shè)的道路上不斷前行，才能實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期繁榮。
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