汽配行業|趙治浩：智能制造平臺，企業所需的三駕馬車！
發表于：2021/9/2 9:32:54??閱讀量：?[關閉]
導讀：
汽配行業的常見信息化涉及ERP(運營協作)、MES(生產執行)、PLM(產品研發)、WMS(廠域物流)四個系統，其中PLM主要管理產品的設計研發，相對獨立；ERP、MES、WMS具有強烈的流程化特點，服務于企業核心的業務流程。
在生產企業通往“智能制造”的信息化道路上，“企業資源計劃(ERP)”、“制造執行系統(MES)”和“倉儲管理系統(WMS)”是主流信息化建設中的三駕馬車，三個平臺互聯互通，達到平臺整合、業務整合、數據整合的目標。
基于SAP ERP強大的業務功能和靈活的系統架構，中科華智著重解決汽車零部件企業的客戶的整體物流供應鏈協同、主生產計劃編制、采購計劃編制、財務和精細化成本管理、質量控制等需求，同時基于條碼掃描技術實現倉儲現場管理(WMS)、輕量化的生產現場管理(MES)、全過程質量追溯。
業務環節的整體流程示意：
汽配行業數字化轉型升級方案-ERP
面向汽車行業，提供可持續的產品創新借助SAP，您可以隨時隨地滿足客戶對相關產品、信息以及互動的期望；在各個銷售渠道，適時利用各種技術與客戶互動，預測客戶需求，履行您對客戶和投資者的承諾，從而實現業務升級。
汽車零部件行業既有一般性制造行業的業務特點，同時又具有自身的特點，生產計劃要以上游客戶或者主機廠計劃為需求驅動，既要滿足上游廠商的及時供貨又需要盡力降低庫存占用，這就對整個生產過程組織以及物料需求計劃制定，生產計劃安排提出了更高的要求。另外汽車零部件行業由于是針對汽車這種特定的產品提供零部件，所以對質量過程管理有更加嚴苛的要求。
汽配行業數字化轉型升級方案-ERP
ERP整體流程示意
汽配行業數字化轉型升級方案-ERP
汽配行業數字化轉型升級方案-ERP實施價值
汽配行業數字化轉型升級方案-MES
針對我國汽車配件制造業信息化發展的現狀，做為SAP的金牌合作伙伴的中科華智，通過近15年的數字化建設和服務經驗，憑借在眾多項目實施中沉淀了雄厚的技術和項目經驗，專業提汽車配件制造業數字化智能工廠一體化解決方案。
中科華智汽車配件制造MES解決方案，即包含工廠建模、業務建模等頂層設計，也深入生產計劃、生產資源(設備、模具、物料、人員、周轉器具等)、過程管理(防呆、防錯、追溯)、質量管控(融合大眾、通用等整車生產企業的質量管理體系)、物料拉動等業務環節。并且在軟件層面集成上下游業務系統(ERP、SRM、CRM、QMS、WMS、PLM、PDM、OA等)，硬件層面集成WCS、SCADA、DCS等控制系統，以及工業機器人、智能化物流設備集成，不僅實現數字化工廠，更是助力企業邁向智能化工廠，同時為企業大數據分析平臺的建立提供數據支持。通過多個層面優化生產管理模式，為企業打造信息平臺一體化、可視化，實現企業生產計劃高效協同、質量過程可追溯、異常信息快速反應，進而幫助企業面對日益激烈的市場競爭和復雜多變的外部環境。
HuaZhi MES生產執行系統包括工廠建模、車間生產計劃和調度、生產任務查詢、車間作業、線邊庫和物料管理、數據采集、質量管理、物料跟蹤、生產看板、車間考核和管理、統計分析、手機App、人力資源和設備管理等功能。除此之外，系統還可以安燈系統、AGV、工業機器人、第三方ERP系統、WMS系統等實現數據聯動和集成，打破企業中各個系統的信息孤島。
MES系統管理的內容
MES業務流程
汽配行業數字化轉型升級方案-MES實施價值
汽配行業數字化轉型升級方案-WMS
歷經十幾年的積累和沉淀，中科華智為眾多汽車配件生產企業導入了WMS系統。系統全面涵蓋了供應商(采購)協同、送貨協同、倉儲管理、生產物流執行、寄售(VMI)倉庫管理，以條碼、二維碼或RFID電子標簽為信息載體，在提升作業效率和準確率的同時，也建立的端到端的質量追溯體系。近幾年，HuaZhi WMS進一步集成了自動化立體倉庫和AGV等智能物流設備，協助汽車配件生產企業打造智能化倉庫。
汽配行業數字化轉型升級方案-WMS
汽配行業數字化轉型升級方案-WMS
汽配行業數字化轉型升級方案-WMS
庫存周轉規則
先進先出
先到期先出
按照任意批次屬性組合進行周轉
上下架策略
按照產品分類自動分配
按照不同的包裝規格進行庫存預分配
識別當前庫位庫存進行推薦
揀貨作業方法
按訂單揀貨
按客戶、分批揀貨
波次揀貨
邊揀邊分—摘果式
先揀后分—播種式
汽配行業數字化轉型升級方案-WMS實施價值
汽配行業的數字化轉型升級
汽配行業的數字化轉型價值
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